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BAT全员参与红包大战移动支付领域格局已

2019年05月14日 栏目:军事

两年前,红包还只是春节的伴奏曲;两年后,红包却已成为春节的主题曲:支付宝拼手气红包、咻一咻红包,的拜年红包、朋友圈照片、摇一摇红包,百度钱包

两年前,红包还只是春节的伴奏曲;两年后,红包却已成为春节的主题曲:支付宝拼手气红包、咻一咻红包,的拜年红包、朋友圈照片、摇一摇红包,百度钱包的语音红包,的明星红包今年这场BAT全员参与的红包大战,比往年来得更早、更猛烈。

业内人士认为,这背后依然是互联企业对移动支付业务的争夺,并且经过近几年的厮杀,大局已定;在未来,红包大战将渐渐降温,今年的情况或难再现。

红包淹没除夕夜

赶快赶快,马上要抢红包了。大年2十九下午5点多,50岁的王枚吃过饺子,就催着家人收拾饭桌,自己则坐进沙发一角,给插上充电器,盯着屏幕,等着行将到来的红包雨。

呀,红包,快抢!6点一到,王玫大喊一声,丈夫和女儿立马加入了抢红包的队伍。

几秒钟后,三人纷纭报出自己的战绩:屏幕都快划拉烂了,才抢了1毛多钱、我抢了3毛多、我抢了1块多。

三人低头看着,有一搭没一搭地聊着天,完全忘了坐在沙发另一头的老人和即将播放的春晚。

春晚开始后,三人也没有放下,而是更加专注于密集的支付宝红包、红包,彼此间的话也越来越少,干脆闷头抢红包。

到了晚上10点多,当三个人还在低头抢红包时,老人则默默起身朝卧室走去。

红包竞争白热化

事实上,不仅是王枚一家,中国的很多家庭,在今年除夕夜都被红包攻陷。除了红包本身受欢迎外,各大互联公司对于红包市场的白热化竞争也是主要因素。

早在2015年春节,和支付宝的红包战争就打响了。通过和春晚合作,通过摇一摇功能集合了大量人气,数据显示,2015年央视春晚摇一摇互动总量达110亿次,峰值达8.1亿次/分钟,超过800万张的银行卡与绑定。

借此从支付宝的移动支付业务中杀出了一条血路,稳坐移动支付业务的第二把交椅。

去年春节,打了支付宝一个措手不及,今年支付宝早早做好了应战准备。早在2015年12月4日,支付宝官方就宣布,与猴年春晚达成合作,并且会在春晚时段发红包。据悉,为了拿下此次合作,支付宝付出了2.69亿元人民币。

与春晚失之交臂的,则在1月26日下午5点推出了一项新功能朋友圈图片,即想看对方朋友圈新发的照片,必须要给对方发红包,否则就没法看见模糊一片的照片。

虽然方面表示当天晚上8点前该功能就会停止,但立即朋友圈照片就引发了全民狂欢。业内人士纷纷认为,此举,意在教训支付宝,扳回一局。

不仅如此,两者在1月份就公布了春节期间各自的红包玩法,红包大战的期限被拉长至半个多月。

支付宝称,1月23号至2月10号期间,支付宝首页咻一咻将连续19天派发商家礼包。跟央视春晚合作,除夕当晚,四轮咻一咻现金红包,每轮金额过亿元。用户抢到种子红包后,可以通过支付宝多分享给3个好友;另外,支付宝还推出了集福卡活动,用户集齐五张福卡共同分享2.15亿元的现金红包。在支付宝上添加10个好友可获得3张福卡,还可以通过朋友之间交换和咻一咻来获得红包。

而方面也表示,除了朋友圈照片,拜年红包也将回归;另外将把朋友圈除夕前后整整10天的所有广告收入,均变为免费红包派送给全国民,金额少到达9位数。

除了支付宝和,、百度钱包、微博、陌陌等都在今年春节期间加入了红包大战,形式有刷一刷、拍福字、明星红包等,数额也从几亿到几十亿元不等。

多方参战,但终究的赢家似乎依然只有支付宝和。虽然支付宝和红包各自因敬业福太少、数额太少而被友吐槽,但二者公布的数据却非常惊人。

据腾讯官方数据显示。除夕当日全球有4.2亿人用上了红包,收发总量到达了80.8亿次,是羊年除夕10.1亿个的8倍。峰时每秒钟收发40.9万个红包。在摇红包的活动中,总计摇出1.82亿个红包。朋友圈红包照片也发出了2900万张。

而根据支付宝官方的数据,用户点击咻一咻的次数达到3245亿次,在峰时甚至达到了210亿/分钟。有11亿对好友成为支付宝好友。有791405人集齐五福,终平分2.15亿大奖,每人271.66元。

红包大战将降温

今年虽然说有百度、微博等参与了红包大战,但其实还是和支付宝之间的竞争。产业观察家洪仕斌表示,由于目前只有支付宝和有相对完全的支付生态链,其他的竞争对手难以望其项背,根本没法与之竞争。

洪仕斌认为,独创了红包功能,2015年春节又独创了摇一摇、拜年红包等功能,再加上其强大的用户基数和社交属性,其实早就稳稳占据了红包市场的头把交椅。而支付宝今年联手春晚,推出社交属性很强的活动,就是为了补足其在社交功能上的短板。

不能简单认为支付宝是成功的,因为我个人作为一名互联从业者,就不愿意使用它加好友、分享红包等,我觉得很麻烦;但也不能说它失败,因为在强大的社交属性眼前,支付宝不这样做只会更被动。洪仕斌评价,支付宝未来还应当在产品设计等方面有所创新和改进。

不过,专注于移动互联的艾媒咨询CEO张毅认为,金融服务是这些公司全部商业模式价值创造的关键,而移动支付是核心。支付宝目前虽然还是移动支付领域的老大,但却对其步步紧逼,因此,春节期间的红包抢夺战本质上还是对移动支付业务的防守战。

而一位互联业内人士认为,支付宝虽然表明要从社交切入,但并非要将支付宝做成社交产品与抗衡。坦白说,目前没有什么社交产品能与抗衡,支付宝更在意的应该是通过这次红包大战积累下来的用户关系。上述人士认为,怎样盘活这些用户关系,让其很好地沉淀下来,活跃起来,是支付宝应关注的;简单来说,你添加了那么多支付宝好友,怎样才能让这些好友在活动结束后不把好友关系消除,怎样让这些好友更加活跃,才是支付宝更应该关心的。

互联行业有个721法则,就是龙头企业占据70%的市场份额,老二占有20%,剩余的只占10%。现在红包市场,肯定是龙头,支付宝占第二,百度微博等加起来只占10%。洪仕斌告知法治周末,所以百度的惨败是肯定的,未来也不可能成功,因为它在社交上输于,在场景上输于支付宝。至于微博、等,只能说它们参与红包大战,更多的是丰富自己产品的生态链,想要和、支付宝抢夺支付端口,是没有可能的。

上述说法也能从一些数据中得到印证。据悉,百度未公然除夕夜的数据,只是笼统地称,截至农历正月初一中午12点,百度钱包福袋被开次数达112亿次,共发放出价值42亿元的福袋,其中现金达3亿元。

格局已定,很多企业应该会冷静思考,未来是否会继续参与红包大战?这样做到底是盲目跟风还是另有所图?是否应当在其他方面寻找发力点?洪仕斌认为,未来红包大战会降温,像今年一样的情况恐怕难以再现。

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